4 lecciones de error de los primeros 4 episodios de Flops – Smart Passive Income


El fracaso rara vez es divertido. ¡Pero aún puede enseñarnos cosas! Aquí hay cuatro lecciones que aprendimos de las increíbles historias de los primeros cuatro episodios del último podcast de SPI Media sobre el fracaso empresarial: Fracasos.

Esta publicación contiene pequeños spoilers. Si desea evitarlos, simplemente haga clic o busque en cualquiera de los reproductores de título que se enumeran a continuación. Fracasos en Apple Podcasts o donde quieras escuchar.

Muy bien, ¡a las lecciones del fracaso!

Lección 1: Cuando parece demasiado bueno para ser verdad …

(del episodio 1: “El esquema de la pirámide” con John Vuong)

En el primer episodio de FracasosEl profesional de SEO John Vuong me habla de un gran error que cometió cuando tenía veinte años cuando su personalidad ambiciosa y arriesgada lo llevó a la bancarrota.

John se vio envuelto en un esquema piramidal que le hizo perder 100.000 dólares. Afortunadamente, tenía veintitantos años y un trabajo de tiempo completo. Con la ayuda de su familia y amigos, logró escapar de la bancarrota y devolver la armonía a su vida.

A primera vista, el programa de venta de productos de papel a granel para obtener ganancias lucrativas parecía demasiado bueno para ser verdad. Pero John estaba encantado y traicionado por la mente maestra del plan.

“Él siempre me vendió. Siempre dijo las cosas correctas en el momento correcto y me dio la prueba ”, explica John.

Pero como John descubrió más tarde, esa evidencia (extractos bancarios, facturas) se había falsificado y todo el asunto era solo una mentira para quitarle el dinero a la gente.

Como dice John, “si suena demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea”.

Como emprendedor, puede ser difícil ser vulnerable y compartir nuestras luchas con los demás, especialmente cuando se trata de un fracaso vergonzoso. Pero, como dice John, una de las mejores formas de evitar y lidiar con los grandes errores es “rodearse de gente realmente buena”. Esto evitará el aislamiento empresarial que puede llevar a la soledad y a tomar malas decisiones.

Lección 2: Cuando esté en un hoyo, deje de cavar

(del episodio 2: “The Rock-Bottom Beach” con Colin Clapp)

Colin Clapp descubrió lo fácil que es integrarse con su negocio para darse cuenta de que simplemente no estaba funcionando.

En 2016, Colin y su pareja Evie vivían en Nueva Zelanda con su niño pequeño. Colin trabajaba como asesor / asesor empresarial, y Evie hacía marketing en redes sociales para el propietario de una empresa local que entregaba productos orgánicos a las puertas de las personas.

Ella cambió su experiencia en marketing a cambio de sus frutas y verduras, un arreglo que funcionó bien para la pequeña familia.

Entonces Colin estaba en casa un día cuando llegó la entrega semanal.

“Abrí la puerta y vi en la puerta a este hombre harapiento y asombrado que sabía que era padre de dos hijos. Y yo mismo era padre y solo miraba a este hombre y solo quería ayudarlo ”, dice Colin.

Entraron en negocios con el propietario, con Colin desarrollando sistemas para agilizar las cosas, mientras que el propietario era responsable de aumentar las ventas.

Pero por alguna razón, el propietario no pudo cumplir con su parte del trato. Colin y Evie pronto se encontraron en un agujero profundo con un flujo de caja insuficiente para mantener el negocio en marcha.

Sabían que el negocio estaba en una posición difícil. El problema era que Colin no podía entenderlo. alcance donde fracasó la asociación.

“Cavamos un hoyo, pero si te entusiasma un hoyo, no lo sabes. Eres la última persona en verlo. “

Y no fue solo su salud financiera la que sufrió. Colin y Evie también estaban agotados mental, emocional y físicamente. Pero como muchos emprendedores ambiciosos y acérrimos, Colin estaba decidido a salirse con la suya.

No fue hasta después de una llamada telefónica de un amigo preocupado y un paseo de medianoche a una playa desierta que Colin finalmente pudo darse cuenta de la situación en que se encontraba.

¿Qué pasó después? Escuche abajo.

La asociación adecuada puede ayudarlo a llevar su negocio al siguiente nivel. Sin embargo, las asociaciones de cualquier tipo requieren mucho trabajo, tanto por adelantado como de forma continua. Escuche la entrevista de Pat con Darrell Vesterfelt sobre el poder y el dolor de las asociaciones y cómo puede usarlas para su negocio.

Lección 3: No persigas el dinero

(del episodio 3: “El hotel del infierno” con Tina Cheesley)

Como John en el Episodio 1, Tina Cheesley aguantó sus ambiciones. Y como Colin y Evie en el Episodio 2, ella y su familia estaban en un agujero, un agujero del tamaño de un hotel.

Después de una exitosa renovación de la casa, Tina y su esposo Alan decidieron saltar a las grandes ligas. Encontraron algunos socios comerciales y compraron una casa cerca de un aeropuerto local que querían convertir en un hotel.

Cuando se embarcaron en este proyecto masivo, vieron un montón de beneficios: un hotel de cuarenta y un habitaciones completamente terminado que proporcionaría un flujo saludable de ingresos en los años venideros.

También habían estructurado el negocio para maximizar sus ingresos. En muchos países, incluido el Reino Unido, una asociación es una estructura legal que ofrece beneficios fiscales (es decir, ahorros de dinero). Debido a esto, Tina y Alan decidieron asociarse en lugar de una Corporación de Responsabilidad Limitada (LLC).

Como dice Tina, el hotel debería ser “mi vaca de dinero”.

Pero no consideraron completamente las desventajas. En caso de que el proyecto fracasara, serían responsables de una pérdida potencialmente grande debido a la estructura de la asociación.

La búsqueda de dinero les había impedido ver lo peor de su plan de negocios. Al final, Tina y Alan perdieron aproximadamente medio millón de libras, casi $ 700,000.

En su defensa, la suerte y el momento no estuvieron de su lado; No pudieron prever el evento Black Swan del posterior colapso y recesión de 2008.

Pero incluso sin un desastre económico global, el riesgo a la baja de Tina y Alan seguía siendo sustancial. Una estructura comercial diferente como una LLC podría haber mitigado el golpe al reducir su responsabilidad. Pero aún esperaban un aterrizaje forzoso.

Escuche la historia completa de Tina:

Tina y Alan no son los primeros empresarios que se centran en los beneficios monetarios de un proyecto y, por lo tanto, se vuelven ciegos ante las desventajas. Lea sobre la experiencia de Pat de “buscar el dinero” y lo que le enseñó.

Lección 4: Firme siempre un contrato primero

(del episodio 4: “El caso del contrato perdido” con Trudy Rankin)

Trudy Rankin ha pasado gran parte de su vida profesional ayudando a otros a encontrar trabajo y comenzar negocios.

En 2015 asesoró a una organización llamada Vision Australia, que ayuda a personas ciegas y con discapacidad visual a encontrar empleo. Después de ayudar a un pasante a monetizar su blog, Trudy vio la oportunidad de ayudar a más personas ciegas y con discapacidad visual a crear oportunidades de ingresos.

Así que le llevó su idea al CEO de Vision Australia, quien estaba emocionado de probarla. Comenzaron un grupo piloto de empresarios potenciales que quieren aprender a usar Internet para construir su negocio.

El piloto fue un éxito y Trudy trabajó con Vision Australia durante dos años.

Finalmente, su éxito llamó la atención de una organización en otro país que quería recrear el modelo de Trudy.

Trudy estaba entusiasmada con la expansión de su programa, y ​​la organización también estaba entusiasmada.

Trudy dice: “Realmente querías ejecutar el mismo programa”.

Desafortunadamente, a pesar de todo el entusiasmo, para conseguir un plan escrito se convirtió en una prioridad menor para Trudy.

Te dejaré escuchar el episodio para saber qué pasó después. Pero digamos que en el mundo de los negocios, desafortunadamente, la palabra de una persona a menudo es tan buena como el papel en el que está impresa.

Como descubrió Trudy, no vale la pena ser informal con los contratos. Lea sobre la importancia de los contratos y otras seis amenazas comunes que pueden paralizar su negocio antes de que comience a funcionar.

Como propietario de un negocio, habrá fallas, pero aún puede hacer todo lo posible para evitar los peores tipos. Espero que las experiencias de fracaso de estos emprendedores le hayan dado una idea de cómo sortear o controlar escenarios similares en su propio camino hacia la construcción de negocios.

Si quieres aprender más lecciones de los grandes errores, sintonízate Fracasos– Suscríbete y obtén nuevos episodios los miércoles a través de Apple Podcasts, Spotify o donde sea que los escuches.

Deja un comentario